🔥 先说结论：这套 2026 最新初创企业 CEO 培训管理课程，我认为值得每一位正在带团队、或者准备从 0 到 1 跑通商业模式的创始人认真看一遍。尤其是那种技术出身、产品很强但管理全靠直觉的早期创业者，这可能是你今年最该补的一课。
这套课程的核心不是讲大道理，而是围绕初创公司最要命的几个问题展开：怎么搭早期团队、怎么定增长节奏、怎么在资源极度有限的情况下做取舍。它把管理拆成了可执行的动作，从招人、定目标、开周会到做复盘，都有比较具体的框架和案例。亮点在于它默认你是个忙到飞起的 CEO，内容密度高，不绕弯子，很多章节可以直接拿来套用。
提醒一句：课程里不少方法更适合已经跑出初步验证、团队在 5 到 50 人阶段的公司，如果你还在纯 idea 阶段，可以先收藏，等业务跑起来再对照着用，效果会更好。
├── 4.第四讲.mp4
├── 1.第一讲.mp4
├── 3.第三讲.mp4
├── 8.第八讲.mp4
├── 5.第五讲.mp4
├── 6.第六讲.mp4
├── 2.第二讲.mp4
├── 7.第七讲.mp4
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